Самое обидное, что вас ожидает продолжающийся кризис. Коучи и консультанты часто говорят, что кризис — это нормально и ссылаются на соответствующую теорию. 

Однако если вы наблюдаете скачкообразное развитие бизнеса, это означает, что вы теряете то, что могли бы не терять. Каждое падение — это шаг назад.

Если общий тренд показателей деятельности не направлен плавно вверх, а вместо этого наблюдается небольшой рост и затем обрушение, то сколько бы вам не говорили, что это норма, знайте — это не норма.

Такой график говорит о том, что в вашем бизнесе, команде или области деятельности есть факторы, которые лишают вас достижений. Когда бизнес идет вверх, это происходит благодаря вам и вашему намерению. Но падение показателей — это кража ваших результатов. Это нелогично. Это не норма.

Самая большая опасность в том, что чем выше вы будете подниматься, то тем ниже будете падать, и не сможете объяснить причину падений.

Чем больше вы будете инвестировать в развитие, команду, способности и улучшение, тем большему риску будет подвергать свой бизнес.

Вариант 1. Вы сами как личность в какой-то сфере жизни находитесь под скрытым подавлением, которое активизируется в момент роста. Часто тот, кто более талантлив, способен, активен, более творческий, чем другие (а скорее всего, это вы и есть) притягивает скрытое подавление. Подавляющие люди в вашем окружении искусно маскируют свои истинные намерения, поэтому вам в голову не приходит, что проблема вовне.

Вариант 2. Подавление отсутствует в настоящем моменте, но было в прошлом (скорее всего вы его не помните), и ваше окружение является триггером тех давних событий.

Вариант 3. Ваши подчиненные (один или несколько человек) находятся под скрытым подавлением. Это могут быть заслуживающие доверия профессионалы, которые не дают повода для увольнения, но в команде, в любом случае, присутствует либо прямое подавление, либо его эффект. Этот вариант самый неприятный, так как у вас "крадут" прибыль и удовольствие от работы другие люди и вы ничего не можете сделать. 

Чтобы обеспечить себе и/или своим сотрудникам иммунитет к подавлению, а своей компании уверенный рост, а также хорошо разбираться в том, кого лучше брать на работу, а кого нет, сделайте следующее:

Вы можете это сделать, пройдя полную онлайн программу «Ключ к стабильности»

или

изучить мини курс «Прозрение» (первые 4 урока программы) и практиковать самостоятельно.

Миникурс сегодня (в течение 1 часа) 

специально для вас мы предлагаем по цене бизнес-ланча

Важное сообщение!

👇

Зачем изучать миникурс, если есть книга "Спады и подъемы"?